KAI Logistik Perkuat Sinergi Strategis melalui Retreat Operasional & Komersial di Bogor
KAI Logistik kembali menunjukkan komitmennya dalam memperkuat kualitas layanan dan menyelaraskan strategi bisnis melalui penyelenggaraan Retreat Operasional dan Komersial pada Jumat – Minggu (8-10/5) di The Highland Park Resort Hotel, Bogor. Mengusung tema “Breaking Silos, Building Excellent”, kegiatan ini menjadi momentum untuk mempererat sinergi antarunit sekaligus membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif dalam menghadapi industri logistik yang terus berkembang.
Kegiatan ini dihadiri oleh seluruh Direksi KAI Logistik, VP of Commercial, VP of Operation, VP of Facility, VP of SHE & Security, VP of Human Capital & General Affairs, Manager Wilayah KAI Logistik, Perwakilan tim IT, serta perwakilan unit terkait lainnya. Turut hadir mewakili Dewan Komisaris KAI Logistik, Bapak Bungas Thomas Fernando Duling.
Selama tiga hari, para peserta bersama-sama melakukan evaluasi kinerja, membahas tantangan operasional di lapangan, hingga menyusun langkah strategis guna meningkatkan kualitas layanan perusahaan secara menyeluruh.
Salah satu fokus utama dalam retreat ini adalah penguatan kolaborasi antarwilayah dan antardivisi melalui penerapan skema profit sharing berbasis Gross Profit untuk layanan Multicommodity. Skema ini diharapkan dapat mendorong keterlibatan aktif seluruh wilayah, baik asal (origin) maupun tujuan (destination), dalam mengawal setiap transaksi.
Selain itu, perusahaan juga menetapkan target Collaborative KPI untuk mendukung pencapaian tingkat okupansi kereta api (sewa sarana) hingga 100%.
Sebagai bagian dari transformasi bisnis yang berkelanjutan, KAI Logistik juga terus memperkuat implementasi digitalisasi melalui optimalisasi sistem COINS. Seluruh proses bisnis, mulai dari pengelolaan pipeline pelanggan, proses penawaran, hingga penagihan, diarahkan untuk terintegrasi dalam sistem. Manajemen menekankan pentingnya disiplin penginputan data operasional dan pemantauan okupansi secara real-time sebagai bagian dari upaya meningkatkan profesionalisme dan kualitas pengambilan keputusan.
Tidak hanya berfokus pada sistem dan operasional, retreat ini juga menjadi ruang pembahasan terkait pengembangan sumber daya manusia. Perusahaan mendorong peningkatan kompetensi pegawai melalui penguatan jenjang karier bagi pegawai eksisting serta sertifikasi khusus bagi tenaga pelaksana lapangan guna mendukung efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan. Di sisi lain, penguatan SOP penanganan rintangan operasional (Rinja), mitigasi bencana banjir, hingga optimalisasi alat berat di terminal juga menjadi perhatian utama dalam forum ini.
Melalui semangat Breaking Silos, Building Excellent, KAI Logistik optimistis bahwa penguatan sinergi internal ini akan menjadi mesin penggerak utama dalam mewujudkan layanan logistik yang lebih agile, efisien, dan terpercaya, demi memberikan nilai tambah maksimal bagi seluruh pemangku kepentingan.
